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雞西礦業(yè)公司 11月份掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)順利完成

四季度以來，雞西礦業(yè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線精心謀劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在安全、技術(shù)、設(shè)備、激勵等多方面協(xié)同發(fā)力，順利完成了11月份掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)。

安全是煤炭企業(yè)永恒的主題，也是“考卷”中的必答題。雞礦公司掘進(jìn)戰(zhàn)線干部職工在安全工作方面持續(xù)發(fā)力，針對重點工作面制定專項安全管理策略，確保各項作業(yè)安全有序進(jìn)行。在過斷層破碎帶工作面時，職工嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，采用小循環(huán)作業(yè)模式，及時跟進(jìn)支護(hù)工作，并規(guī)范使用臨時支護(hù)，有效防范了頂板事故的發(fā)生。貫通工作面則通過提前打好超前探孔，對瓦斯、支護(hù)及積水隱患進(jìn)行全面排查，為安全貫通創(chuàng)造了良好條件。揭煤工作面施工中，精準(zhǔn)的層位鉆施工與嚴(yán)格的揭煤措施、遠(yuǎn)距離放炮流程，全方位保障了作業(yè)安全。

在施工關(guān)鍵期，他們將安全措施深入落實到各個區(qū)隊，各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，層層壓實責(zé)任，形成了嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時，各礦井還成立了專業(yè)小組，深入開展安全風(fēng)險管控與隱患排查治理工作。由專業(yè)副總工程師牽頭，對水、火、瓦斯等災(zāi)害風(fēng)險進(jìn)行超前預(yù)判，并制定針對性措施；專業(yè)副礦長動態(tài)開展全面隱患排查，借助嚴(yán)肅的“五落實”清單與追責(zé)機(jī)制，確保安全工作無死角、零漏洞，用實際行動為掘進(jìn)工作筑牢安全防線。

提質(zhì)增效有“掘”招。大力推廣中深孔爆破技術(shù)在掘進(jìn)工作中的應(yīng)用，通過在條件成熟的工作面全面推行該工藝，不僅顯著提升了循環(huán)進(jìn)度與單進(jìn)水平，還大幅降低了生產(chǎn)成本，為應(yīng)對煤炭市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、促進(jìn)企業(yè)資金的高效利用和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實保障。

在技術(shù)推廣過程中，新發(fā)礦51掘進(jìn)隊積極行動，深入學(xué)習(xí)中深孔爆破技術(shù)的精髓，通過現(xiàn)場實際操作，精準(zhǔn)掌握施工細(xì)節(jié)。這個隊還通過合理分配小班任務(wù)，根據(jù)工種特性安排專人負(fù)責(zé)鉆機(jī)左右翼操作，有效提升了工作效率，確保了循環(huán)單進(jìn)的穩(wěn)步增加。如今，其循環(huán)進(jìn)度已由原來的1.5米大幅提升至1.9—2.0米，同時爆破成本顯著降低。此外，這個隊還注重施工工序的優(yōu)化，嚴(yán)格抓好正規(guī)循環(huán)和工時利用，全力保證凈場子交接班，進(jìn)一步提高了整體施工效率和質(zhì)量。

工欲善其事，必先利其器。近年來，雞礦公司持續(xù)加大綜掘設(shè)備的投入與管理力度，緊緊抓住“通過裝備升級來提升掘進(jìn)效率”的關(guān)鍵點，堅持“機(jī)械化換人、自動化減人”，加大投入力度，引進(jìn)了大功率高可靠性掘進(jìn)裝備，今年又購進(jìn)12臺綜掘機(jī)，目前，全公司綜掘機(jī)總數(shù)達(dá)到101臺，全面提升機(jī)械化作業(yè)水平，降低職工勞動強(qiáng)度。

設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)對生產(chǎn)效率有著重要影響。他們一直非常重視設(shè)備保養(yǎng)與檢修工作，將其作為保障生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵，建立了較為完善的設(shè)備維護(hù)體系，努力確保設(shè)備能正常運(yùn)行，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為提高掘進(jìn)進(jìn)尺水平提供支持。城山礦605綜掘隊在提升設(shè)備效率方面所采取的措施，比如對機(jī)電設(shè)備實行包保制，小班工人發(fā)現(xiàn)問題會及時處理，無法處理的問題就上報段隊，也加強(qiáng)了預(yù)防性檢修，這為安全高效進(jìn)尺起到了推動作用。

為進(jìn)一步抓好掘進(jìn)工作，他們制定完善了專業(yè)考核管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動掘進(jìn)戰(zhàn)線的積極性。此外，他們持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)水平掘進(jìn)隊組建設(shè)工作，各礦井每月都規(guī)劃具備條件的掘進(jìn)隊組，組織單進(jìn)創(chuàng)水平，以點帶面促進(jìn)整體提升。11月份雞礦公司“5321”創(chuàng)水平共完成10隊次。其中，東海礦505綜掘隊實行班組日考核與月評比通報制度，以生產(chǎn)現(xiàn)場為賽場，在各班組之間開展“四比”勞動競賽活動，教育引導(dǎo)員工比安全、比出勤、比進(jìn)尺、比標(biāo)準(zhǔn)，對完成當(dāng)班任務(wù)的班組進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，在各班組之間營造你追我趕、奮勇爭先的濃厚工作氛圍。截至目前，505綜掘隊多次成為雞礦公司創(chuàng)水平隊組。

安全生產(chǎn)之路任重道遠(yuǎn)，雞西礦業(yè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線將繼續(xù)保持謹(jǐn)慎態(tài)度和奮進(jìn)狀態(tài)，扎實做好各項工作，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全力以赴。