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鶴崗礦業(yè)公司在抓落實提質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力

鶴崗礦業(yè)公司堅持把工作落實質(zhì)效作為檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)成果的標(biāo)尺，在抓落實提質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)細實快”，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高干事效率、強化評估問效，確保各項決策部署落地落實。

空談?wù)`國，實干興邦。這個公司把解決實際問題作為能力作風(fēng)建設(shè)的突破口和著力點，落實“五細”要求、踐行“工匠精神”，緊抓快辦、精益求精，跳起摸高、晉位爭先，緊盯不放、一抓到底，積極運用“四個體系”推進重大任務(wù)落實，圍繞深入貫徹落實集團公司黨委工作要求，將重大任務(wù)納入“四個體系”，實行臺賬式管理，細化階段目標(biāo)，制定推進措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限，加大跟蹤問效力度，及時查找解決存在問題，定期向上級報告進展情況，確保各項工作高質(zhì)高效完成。

為推動各項工作全面提速提質(zhì)提效，這個公司深化治低治粗治差創(chuàng)優(yōu)“三治一創(chuàng)”，加大不良作風(fēng)整治，成立工作組深入基層各單位進行暗訪。持續(xù)開展“四不為”專項行動，堅決發(fā)現(xiàn)和通報一批“庸、懶、散、慢、浮”典型問題，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，推動解決站位低標(biāo)準(zhǔn)低、態(tài)度粗工作粗、質(zhì)量差效率差等突出問題。建立內(nèi)部“實績晾曬”機制，按季度梳理上級批示表彰、經(jīng)濟運行、項目建設(shè)成效突出、媒體刊播等方面發(fā)展成績，匯總后形成通報，對“三治一創(chuàng)”成效不明顯的單位制發(fā)工作提示，推動廣大干部強化質(zhì)量意識、效率意識，力爭上游、晉位爭先。

事實一再警示我們，形式主義、官僚主義是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大敵，提升抓落實力度，展現(xiàn)工作新作為，必須大力整治并堅決克服。

這個公司持續(xù)整治形式主義、官僚主義，按照黨中央部署和省委要求，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定及其實施細則精神，健全常態(tài)化長效化制度機制，集中整治違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神的突出問題。兩級機關(guān)嚴(yán)格落實黨中央《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》及省委、集團黨委、公司黨委若干措施，切實精簡文件會議，統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核，持續(xù)為基層減負，提供更加優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)服務(wù)。

與此同時，這個公司切實推動“虧損治理決戰(zhàn)攻堅年”行動見成效，認(rèn)真對照《鶴崗礦業(yè)公司“虧損治理決戰(zhàn)攻堅年”行動方案》，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推動，“一企一策”制定“虧損治理攻堅年”工作方案，成立工作專班，加強綜合分析和研判，堅定不移推進扭虧減虧治虧工作。加大治虧考核力度，強化考核結(jié)果運用，繼續(xù)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠、促發(fā)展”，以“扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實”的優(yōu)良作風(fēng)，全力做好“三穩(wěn)四?！?，確保高質(zhì)量完成年度考核目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤嶄新局面。