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雞西礦業(yè)公司東海礦黨委 反驕破滿強管理 降成增效激創(chuàng)新

雞西礦業(yè)公司東海礦以“反驕破滿、降成增效、強化安全思想”等活動形式為突破口，全面提升職工隊伍素質，引導職工干好本職工作，應對當前市場形勢考驗，切實增強危機感和緊迫感。

“成績是昨天的句號，持續(xù)發(fā)展才是永恒的主題?！苯冢@個礦黨委以“五查五找”為抓手，深入開展“反驕破滿”活動，深刻剖析礦井在安全生產、降成增效、隊伍建設等方面制約發(fā)展的短板和不足。各級干部主動下沉一線，與職工面對面交流，對職工心貼心服務，廣泛聽取了職工的意見和建議，確保問題找得準、找得實。同時，結合礦井實際，制定了詳細的問題整改清單，明確了責任人和整改時限，確保問題整改到位，不留死角。

“我們必須在管理上嚴格要求，杜絕形式主義，因為這直接關乎安全生產?！卑踩钡V長于長財提到，安全生產是煤礦企業(yè)的生命線，任何管理上的松懈都可能導致事故的發(fā)生。為確保安全生產，這個礦完善各項管理制度，確保每一項工作都有章可循、有據可查。同時，加強現(xiàn)場管理，對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保隱患得到及時消除。

刀刃不僅向內，更向安全隱患“亮劍”。這個礦結合企業(yè)關于安全生產的相關要求，開展“地毯式”隱患排查，對各大系統(tǒng)及工作面區(qū)域等關鍵環(huán)節(jié)“查盲區(qū)、消死角”。掘進區(qū)507隊綜掘機檢修工崔海溪通過看狀態(tài)、聽聲音、摸溫度等措施，把新裝的無法啟動的掘進機成功啟動，及時更換并避免重大事故的發(fā)生。據統(tǒng)計，活動開展以來，全礦共排查安全隱患152項，整改率100%，安全管理水平顯著提升。

“省下的就是賺到的”。這個礦以“摳出效益干出實績”為主題開展活動，旨在讓降成增效工作融入每個崗位。礦更生廠自主研發(fā)礦用手動無壓風門。通過廠內測繪，利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無壓風門一套0.59萬元，每套節(jié)省1.41萬元，現(xiàn)已制作4套入井下使用，節(jié)約采購資金。

更值得一提的是，機關科室人員變身“井下支援隊”，深入采區(qū)參與勞動。政工部部長馮國斌在支護材料搬運中突發(fā)靈感：“原來我們審批預算時總覺得材料消耗正常，親身體驗后才明白，優(yōu)化裝卸流程能減少30%的損耗！”這一發(fā)現(xiàn)不僅讓馮國斌對材料管理有了更深的理解，也激發(fā)了其他機關科室人員的創(chuàng)新思維。

這些來自職工的發(fā)現(xiàn)和思考，迅速轉化為了實際行動。這個礦針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定了一系列改進措施，這些措施的實施，不僅進一步降低了生產成本，還提高了工作效率和安全水平。

此外，在強化安全思想教育方面，這個礦以“安全不是口號，是家人的期盼”為主要內容，持續(xù)在全礦開展宣貫活動，將安全思想教育融入職工生活的每個角落。在井口電子屏前，每日事故案例警示片滾動播放；班前會上，職工們高舉右手莊嚴宣誓，誓言鏗鏘有力，字字擲地有聲，不僅是對安全的承諾，更是對生命的尊重。礦領導親自參與班前會，與職工們一同重溫安全規(guī)程，強調作業(yè)中的注意事項，確保每位職工都能將安全理念內化于心、外化于行。

目前，這個礦已形成“反驕破滿”問題清單動態(tài)更新機制，“降成增效”納入績效考核，“安全思想”教育納入班組每日流程。這些舉措的實施，有助于激發(fā)職工的進取心和責任心，推動礦井各項工作不斷邁上新臺階。